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汽配行业生产管理解决方案

   2022-09-26 北明数科64000
导读

某汽配公司主要生产摩托车零配件,工厂员工60+,为很多知名厂商提供产品服务。通过微工单实现生产派工到报工到灵活流转,减少了沟通成本和时间成本,提高了各岗位的工作效率。客户痛点:1、生产计划下发通过车间计划白板,需要人工每天统计、更新。2、用纸质单据手写报

 

某汽配公司主要生产摩托车零配件,工厂员工60+,为很多知名厂商提供产品服务。通过微工单实现生产派工到报工到灵活流转,减少了沟通成本和时间成本,提高了各岗位的工作效率。



客户痛点:



1、生产计划下发通过车间计划白板,需要人工每天统计、更新。



2、用纸质单据手写报工,字迹不清导致数据不准。



3、单据统计工作量大,数据延迟。



解决方案:



1、管理员用手机在工单中心创建生产计划,选择工序,填写计划开始时间和结束时间,选择所属工人,一键下发生产计划,工人即可收到并确认生产计划。



2、工人每天用手机在报工任务中填写良品和不良品数量,提交后由管理员审批确认。



3、北明数科【微工单】系统自动统计报工数量,实时更新生产进度,汇总成可视化数据看板,便于管理员和工厂老板随时查看。



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(文/小编)
 
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