5月6日，东风汽车集团有限公司董事长、党委书记竺延风致信东风h事业部。他表示h事业部将携手各方伙伴，倚靠东风集团，整合全价值链优势资源和领先技术，在因“疫情”蛰伏数月冲刺起步，来迈入新的征程既中国高端新能源乘用车市场。
劳动节过后的第一天，竺延风致信东风h事业部的意义更多的是再次加速东风高端新能源汽车品牌的进程，如果没有此次疫情，北京车展如期举行，成立一年之久的东风h事业部应该已经问世，东风h事业部是东风公司探索高端汽车品牌的重要实践，专注于高端新能源乘用车领域，是东风未来10年最重要的战略布局。h事业部担负着“让汽车驱动梦想，为美好生活赋能”的企业使命，希望实现“成为高端新能源乘用车的领导者”这一企业愿景。
h事业部的成立涵盖两层意义，国家层面，以中国为主导的汽车产业变革在全球发酵，我国的新能源汽车产业发展中，东风公司志在承“排头兵”之责任，坚定新能源汽车路线，努力推动传统燃油车向新能源车转型，引领和促进新能源车发展，助力中国汽车品牌向上。推出东风h品牌的用意更多的是用实际行动助力中国汽车品牌向上。h品牌专注于高端新能源乘用车领域，是东风未来10年最重要的战略布局。
h事业部的成立，标志着中国汽车行业里的“国家队”正式进军高端新能源汽车市场。h事业部将充分整合及运用东风公司具有的核心资源优势，包括东风50年的造车经验、世界顶级的供应链体系、充足的资金实力和人才积累、世界领先的智能工厂和质保体系、严苛且领先的研发实力，全力打造全新高端新能源品牌。
东风要用50年积累的全价值链优势，包括生产、制造、销售、服务等一系列优势，凭借h品牌打好转型升级攻坚战，同时也将让h这样的全新品牌迅速完成从“造车新势力”到“造车新实力”的蜕变。
h事业部顺应汽车行业高端化、电动化、智能化、网联化及轻量化趋势，助力湖北汽车产业转型升级，打造高端新能源乘用车产品，推出全新高端品牌，助力东风品牌向上。
依托于东风集团强大的资源优势，h事业部将充分整合传统汽车的丰富造车经验与造车新势力的灵活创新机制，探索“成熟车企+造车新势力”的融合共创式发展新模式。
在探索h事业部商业模式中，创新思维将以数字化生态圈创建全新商业体系，为客户带来全新体验。打造完善的线上营销、沟通、服务体系；除常规的产品介绍、试驾、下订以外，数字化生态圈还可以提供覆盖用车全生命周期的服务。
h事业部定位为东风公司智造新事业，它将承载双重核心任务，一方面打造高端新能源乘用车产品，引领东风品牌向上；另一方面探索创新管理机制模式，形成自主事业最佳运营实践。
作为东风全新高端新能源品牌，h品牌将直击两个“高端”。一个是“品牌高端定位”；一个是“市场高端定位”。
在企业层面，h品牌是以提升东风自主展现产品的溢价能力而生，至今，东风自主产品的单价最高为14万元，在这个价格上想完成电动智能的高技术，成本压力会很大。随着中国汽车市场消费升级人们的购车需求发生了质的变化，20万-35万元的中高端市场增长迅速，这一市场的车型可以承担未来新技术，作为中央企业首个高端电动品牌，h品牌就是东风旗下的“红旗”，是实现自主品牌向上、品牌强国的重要战略。h品牌项目采用全新高端品牌，充分洞察高端品牌用户需求。
h事业部定位为东风公司智造新事业，它将承载双重核心任务，一方面打造高端新能源乘用车产品，引领东风品牌向上；另一方面探索创新管理机制模式，形成自主事业最佳运营实践。
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